Najczęstsze błędy popełniane przy planowaniu faz wdrożenia
Spis treści
Zbyt duże pierwsze fale
Jednym z powtarzających się błędów jest rozpoczynanie projektu od zbyt dużej pierwszej fali, obejmującej znaczną część organizacji. W efekcie zespół wdrożeniowy mierzy się jednocześnie z dużą liczbą zgłoszeń, co utrudnia szybkie wyciąganie wniosków przydatnych dla kolejnych etapów.
Brak bufora czasowego między falami
Harmonogramy zakładające bezpośrednie następowanie po sobie kolejnych fal, bez czasu na stabilizację, prowadzą zwykle do kumulowania się nierozwiązanych problemów, które przenoszone są z etapu na etap.
Ignorowanie informacji zwrotnej z wcześniejszych etapów
Innym powtarzającym się problemem jest niedostateczne wykorzystywanie wniosków z zakończonych fal przy planowaniu kolejnych – ten sam rodzaj problemu zgłaszany jest wielokrotnie, mimo że pojawił się już we wcześniejszym etapie.
