Wdrożenia Falowe
Planowanie fal

Jak planuje się kolejność fal wdrożeniowych

Prosty diagram Gantta przedstawiający harmonogram zadań

Kryteria wyboru pierwszej fali

Zespoły projektowe zwykle zaczynają od jednostki, która ma relatywnie prosty, dobrze udokumentowany proces pracy i jest gotowa poświęcić czas na intensywne testowanie. Taka pierwsza fala pełni rolę swoistego poligonu doświadczalnego, na którym wychwytywane są największe problemy, zanim system trafi do bardziej złożonych lub krytycznych jednostek.

Rola złożoności organizacyjnej

Jednostki o wysokiej złożoności procesów lub krytycznym znaczeniu dla działalności organizacji zwykle umieszczane są w środkowych lub końcowych falach, kiedy zespół wdrożeniowy ma już zebrane doświadczenia z poprzednich etapów i skonfigurowane najważniejsze mechanizmy wsparcia.

Budowa harmonogramu

Harmonogram fal budowany jest zwykle z uwzględnieniem okresów wzmożonej aktywności biznesowej danej jednostki – wdrożenie planuje się tak, aby nie kolidowało z okresami krytycznymi dla danego działu, na przykład zamknięciem roku finansowego czy sezonowym szczytem sprzedaży.